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iPhone不再是“摇钱树”,苹果为何一点儿也不担忧?-甘肃新闻网报道

苹果剖析师尼尔·西巴特(Neil Cybart)的核算显现,自2016年到达峰值以来,初次购买智能手机时挑选iPhone的人数逐年下降。

iPhone不再是“摇钱树”,苹果为何一点儿也不担忧?-甘肃新闻网报道

腾讯科技讯 6月22日,据外媒报导,在曩昔十年的大部分时间里,苹果的主打产品一直都是智能手机iPhone。不过,随着智能手机需求饱满,苹果越来越意识到战略调整的重要性。现在,苹果的挑战在于如何让大约10亿iPhone机主心甘情愿地掏钱,购买其各种非iPhone服务和产品。

事实证明,这家iPhone制造商还是电子产品、可穿戴设备以及其他设备制造商,一起承担着多种订阅服务供给商、基金、金融和体会公司的角色。这种多样化的挣钱方式至关重要,由于地球上需求购买苹果生态系统的人越来越少。尽管如此,他们依然需求并或许持续购买苹果的产品。

毕竟,苹果将持续寻找新的iPhone用户。并且,正如首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)暗示的那样,苹果终究想要推出iPhone的继任者。与此一起,随着苹果规划越来越大,它也需求处理好与监管组织以及私人开发者同伴之间的联系。

苹果剖析师尼尔·西巴特(Neil Cybart)的核算显现,自2016年到达峰值以来,初次购买智能手机时挑选iPhone的人数逐年下降,当时有1.29亿人买了苹果手机。2019年,这个数量是4800万,并且还在持续下滑。但在假日购物季期间,苹果依然在持续取得创纪录的季度收入。

这能够在两个统计数据中得到证明。首先,苹果持续报告服务供给商收入添加。在截至3月28日的第二财季,服务事务收入到达133亿美元,占其总收入的23%。这包含iCloud、苹果音乐和电视订阅收入,抽取应用程序总出售额佣钱,谷歌作为Safari默认搜索引擎费用等等。

这是苹果从运用电子产品而非购买它们的人们那里赚取到的现金收入。在本年的全球开发者大会召开前夕,苹果与其开发者社区互惠互利的联系不会特别引人关注,也不会产生太大改变。

专业剖析组织Moor Insight&Technic总裁帕特里克·穆尔黑德(Patrick Moorhead)表示,随着国际金融体系不堪重负,购买手机的人或许会削减。苹果因其盈余能力著称,但人们现已将iPhone持有的时间延长,该公司最近以来一直在运用较低的价格压服客户晋级。

高盛(Goldman Sachs)的剖析师猜测,那些的确购买iPhone的人或许会挑选更便宜的机型,这进一步削弱了苹果Phone至关重要的一般价值。只要每个具有iPhone的人都在不同的问题上坚持支出,这种打击就或许得到缓解。所有这些AirPods和Apple Music订阅等,都比其高端硬件出售有更高的利润率。

解释苹果可持续发展的第二个统计数据是世界上各种被激活的苹果产品。每年,这个数量都会添加约1亿台。这些产品包含iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、Apple TV,甚至还有宣传不太到位的HomePod音频系统,但不包含AirPods,后者或许无法独立与网络连接。2016年,苹果全球现已有10亿部被激活的各类苹果设备,现在数量增至15亿部。西巴特说,其间大约三分之二是iPhone。

西巴特估量,在大约10亿iPhone用户中,大约有对折是个人用户,他们只运用iPhone,没有其他苹果设备。这群人通常是美国最新的iPhone机主,他们象征着苹果持续提高供货商收入和非iPhone设备总出售额的巨大潜力。

在苹果最新的财报中,其首席财务长卢卡·马埃斯特里(Luca Maestri)说到,公司用户购买了价值63亿美元的苹果“可穿戴设备和其他设备”,包含AirPods、Watch和HomePod等,该季度手表总出售额的75%来自初次购买顾客。苹果曾说到,这一阶级现在现已像“财富140强公司”相同巨大,这或许意味着它每年产生约225亿美元的收入。

让iPhone机主购买价格更高的苹果产品(例如笔记本电脑),需求苹果重新从事其很久没有做过的事情,即优先考虑Mac。穆尔黑德说,在个人电脑商场,苹果“实际上没有取得任何商场份额,原因是MacBook Air。”

如果在本年的全球开发者大会上,苹果宣布用自主研发、基于ARM架构的处理器替换某些MacBook上运用的英特尔芯片,这或许是苹果运用笔直整合的一种方式,以使其笔记本电脑对来自Home Windows的潜在切换者更具招引力。

经过在中央处理器上省钱,穆尔黑德估量,这意味着每部苹果笔记本电脑可节约成本150美元,苹果或许会运用这个优势添加相当于移动连接、增强显卡的选项,甚至调配现在只在iPhone中发现的新型传感器和处理器。苹果或许还会给这些笔记本电脑额定的灵活性,让它们能够运转巨大的iPad应用程序库。穆尔黑德说,苹果终究或许会超越其在全球个人电脑总出售额中约7%的份额。

苹果能够对其最忠诚的iPhone机主采取的另一个杠杆是,为购买其产品的人供给资金。6月15日,该公司推出了苹果产品的零利息分期付款方案,前提是买家运用苹果信用卡付账。事实上,这个进程产生的任何费用都会额定添加苹果供货商的收入。

尽管这家公司不承认,但它的表现显现其现已意识到客户正在削减的趋势。以4月中旬发布的iPhone SE为例,它的价格只是其他旗舰iPhone价格的一半,但却具有许多苹果最新时髦的内部规划。它面向新兴商场的新客户,尽管这也或许招引许多不愿晋级老款iPhone的用户。

在受到当前的金融冲击之前,布鲁金斯学会(Brookings Institution)曾猜测,到2030年,全球中产阶级将每年添加1.6亿人。现已有超越30亿人符合条件,经地理调整后他们的收入在每天11美元到110美元之间。其间大多数人依然买不起苹果旗舰产品iPhone 11(起价700美元),尽管其远低于1450美元的顶级机型。

以印度为例,一部典型的智能手机价格为180美元。价格400美元的iPhone SE依然为到达这个下限,但对于数千万额定苹果用户来说,这个价格现已能够承受。

苹果目前技术最大的法律责任是,尽管公司现在对每部iPhone出售盈余的依靠程度要低得多,但iPhone依然是事务核心。如果iPhone失去商场份额,苹果成功的引擎或许会熄火,甚至会倒车。这或许是由于竞争对手的诸多新技术推翻了iPhone,也或许是由于数千万人由于全球金融系统的原因而买不起iPhone,即便苹果推出iPhone SE也是如此。

苹果不断发展的商业模式还暴露出另一个或许很重要的弱点:越来越多的对手宣称,苹果运用其垄断地位来付出不公平的成本,镇压竞争对手,其间包含欧盟监管组织以及Spotify、Tile和Basecamp等科技公司。尽管苹果并没有在国际智能手机商场占有主导地位,但它的确主导了其个人电子产品生态系统,这或许引发更大忧虑。

苹果在最新的声明中说到:“令人失望的是,欧洲的指控添加了一小撮儿公司的无端诉苦,他们只是想要免费的体会,不需求像其他人那样遵循相同的指导方针。咱们对经过咱们的渠道进行立异并取得成功的很多建设者深感欢迎。”

针对有关苹果滥用对其个人渠道严格管理的指控,苹果为自己辩解,坚称在安卓占有全球智能手机商场最大份额的情况下,苹果很难构成垄断。此外,不久前,它还大肆宣扬,这家应用程序零售商现已为除苹果以外的公司实现了超越5000亿美元的总出售额和订阅量。最后,该公司发现,其应用商店84%的应用程序不向苹果付出任何费用。

尽管规划巨大,利润率有所下降,但苹果现已找到了持续发展的办法,即经过笔直整合,推出更多相关产品、设备和应用以招引用户。但是,它或许无法独自完成上述使命,这只下金蛋的金鹅需求依靠于软件程序和内容材料伙伴、监管组织以及超越10亿忠诚客户的帮助。 


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